Seu funcionário não tem bola de cristal

João Francisco Cherulli é pecuarista da Bonsmara Barra Grande, segunda geração no negócio, com atuação em Uberlândia, Minas Gerais, e Tocantins. Ele também é diretor de marketing da Associação Brasileira do Bonsmara e membro do Mastermind AgroTalento.

Na conversa com Miguel Cavalcanti para a Super Black Friday AgroTalento, João compartilhou aprendizados valiosos sobre gestão de pessoas no campo e os erros que ele cometeu até acertar.

Segundo ele, boa parte dos erros e conflitos na fazenda aconteciam logo no início da jornada do colaborador, no momento da chegada. Acreditava que o funcionário iria entender sozinho como as coisas funcionavam. Esse pensamento gerava confusão, retrabalho e frustração.

A virada veio quando ele estruturou um processo de onboarding simples e direto. Criou uma lista de regras e valores da fazenda, deixou claro o que aceitava e o que não tolerava, e passou a combinar antes para só cobrar depois.

Entre os aprendizados que ele destaca, estão três pilares: onboarding bom reduz rotatividade, combinado claro evita conflito e gestão começa no primeiro dia.

João também ressalta que escrever ajuda a pensar melhor e que quem combina, lidera. Hoje, ele utiliza manuais, reuniões e alinhamento com toda a equipe, o que trouxe mais eficiência, menos erros e menos desgaste.

O conteúdo é direto, prático e aplicável para qualquer pecuarista que quer melhorar a gestão da sua equipe no dia a dia.

Se você quiser assistir a conversa completa com João Francisco Cherulli, ela vai ao ar no YouTube no dia 22 de outubro às 19h.

Essa história vai ao ar no Youtube, dia 22/10 às 19h, no Podcast especial com Miguel Cavalcanti.

🟢Assista no YouTube:

Esse podcast faz parte da Super Black Friday AgroTalento, a maior ação já feita para quem quer unir lucro, legado e liderança no campo.

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