A fazenda boa para trabalhar começa pelo dono

Uma jornada de quatro décadas marcada por serenidade, aprendizado e amor pelo que faz.

Um produtor que descobriu que a verdadeira produtividade nasce de um ambiente feliz.

Luiz Carlos Cardoso Terra é engenheiro agrônomo formado pela FAEM/UFPel e produtor rural há mais de 40 anos.

Representa a terceira geração de uma família pioneira na produção de arroz no Rio Grande do Sul, atuando hoje com arroz, soja e pecuária de corte no litoral gaúcho.

Nessa conversa com Miguel Cavalcanti, ele compartilhou os aprendizados de uma vida inteira dedicada ao campo — sobre liderança, sucessão e o que realmente faz uma fazenda prosperar.

“Tem que começar pela gente.

Se eu não estiver feliz e realizado aqui, não consigo transmitir isso pra equipe.”

A frase de Luiz Carlos resume sua filosofia de gestão.

Depois de décadas de trabalho, ele percebeu que uma fazenda boa pra trabalhar precisa ser boa também para o dono.

E que o exemplo é a forma mais poderosa de liderança: quando o produtor se cuida, a equipe reflete essa energia.

A virada de chave: o que realmente importa para quem trabalha no campo

Em uma pesquisa realizada por uma grande fazenda da região, um dado chamou sua atenção: o principal fator de satisfação dos funcionários não era o salário, e sim a comida, o convívio e o conforto.

Luiz Carlos decidiu aplicar essa lição no dia a dia da própria fazenda.

Hoje, ele promove momentos de convivência e descontração com a equipe.

Churrascos simples, risadas, partidas de futebol à noite — pequenas celebrações que criaram um ambiente leve, de confiança e pertencimento.

E até a alimentação, antes um problema constante, virou um ponto forte: as refeições passaram a vir de um restaurante da região, com qualidade e tranquilidade para todos.

“Ficou um ambiente muito bom, de muita confiança deles com a gente e da gente com eles.”

Essa visão prática mostra que o respeito e o cuidado valem mais do que qualquer discurso.

Para Luiz Carlos, funcionário valorizado não é o que ganha mais — é o que se sente parte.

Liderança com exemplo e propósito

Ao longo dos anos, ele consolidou um modelo de gestão baseado em presença, diálogo e coerência.

Acredita que as pessoas da fazenda são o reflexo do dono: se o líder está desanimado, a equipe perde energia; se ele mostra entusiasmo e disciplina, inspira o mesmo comportamento.

“Eles são o reflexo das nossas atitudes.

Se eu ando desleixado, eles andam igual.

Se eu me arrumo, eles se espelham em mim.”

Essa simplicidade na forma de pensar — e profundidade na prática — é o que tornou Luiz Carlos uma referência em gestão humana e sucessão familiar no campo.

Uma fazenda boa para trabalhar: resultado de propósito e de amor

Mais do que produtividade, Luiz Carlos busca sentido.

Depois de enfrentar crises de preço, enchentes e desafios pessoais, ele segue no campo com o mesmo brilho no olhar.

Acredita que o trabalho precisa dar alegria, não esgotamento; e que prosperar só faz sentido quando há harmonia entre pessoas, família e resultados.

“Enquanto tiver saúde e puder contribuir, sigo trabalhando.”

A história de Luiz Carlos Terra mostra que uma fazenda boa pra trabalhar não se constrói apenas com máquinas, estruturas e números.

Ela se constrói com pessoas, com respeito, com o exemplo diário de quem lidera pelo que faz — e não apenas pelo que manda fazer.

Episódio especial: Miguel Cavalcanti conversa com Luiz Carlos Cardoso Terra

Transmissão dia 04 de novembro, às 19h, no YouTube.

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