Decisões maduras, aprendizado constante e harmonia familiar: a construção de uma fazenda que cresce devagar para crescer melhor

A força de uma fazenda não está apenas na tecnologia que adota ou nos resultados que entrega, mas na forma como decide, como pensa, analisa, aprende e cresce a cada ciclo.

A história que você vai conhecer mostra que gestão no agro exige mais do que técnica: exige diálogo, respeito às diferenças, paciência, consciência do tempo certo de avançar e a capacidade de transformar erros em conhecimento.

É uma trajetória que revela como complementaridade familiar, visão de longo prazo e decisões cuidadosas sustentam um negócio que evolui sem perder suas raízes.

Alexandre Foroni: pecuária, família e a construção de um caminho coletivo

Alexandre Foroni é zootecnista, produtor em Rondônia e parte de uma família que fez da união de talentos um pilar estratégico. No Nelore 3B, cada membro, o pai e os três filhos, carrega uma habilidade que se encaixa na outra: técnica, comercial, planejamento e execução.

O que poderia ser fonte de conflito se transformou, ao longo dos anos, em um modelo de complementaridade raro no agro. Mas essa harmonia não nasceu pronta. Ela foi construída, com tempo, experiência, conversas difíceis e decisões tomadas com maturidade.

Aprender a escutar: a base de toda decisão em família

Quando entrou no negócio, Alexandre sabia menos do que os mais velhos e reconheceu isso. Aprendeu a escutar o pai, a respeitar a maturidade dos irmãos e a entender que cada um tem um ritmo diferente para assimilar riscos e oportunidades.

A convivência familiar, segundo ele, fica mais leve quando todos aceitam uma verdade simples: ninguém aprende no mesmo tempo e tudo funciona melhor quando essa diferença é reconhecida e valorizada.

Essa consciência se tornaria essencial nos anos seguintes.

A primeira grande prova: o eucalipto e a coragem de começar pequeno

A história do eucalipto ilustra exatamente como a família toma decisões. O pai voltou empolgado de uma viagem técnica, pronto para plantar eucalipto “na fazenda inteira”. A ideia fazia sentido, mas a experiência era zero.

Foi aí que, conversando, juntos eles chegaram em uma ideia simples, mas exige maturidade: começar com 10 hectares.

O teste revelou desafios que ninguém imaginava: árvores quebradas, seca severa, gado roendo casca. Até o consultor, experiente, comentou que nunca tinha visto aquilo acontecer ali.

O que poderia ter sido um prejuízo enorme virou apenas um aprendizado barato, porque o primeiro passo foi pequeno. Só depois disso a família expandiu para 20, depois para 60 hectares, sempre medindo, discutindo e ajustando o manejo.

Esse episódio consolidou um princípio que guia o Nelore 3B até hoje: crescer só depois de aprender.

Discussão, análise e revisão: o ritual que sustenta resultados

Em todas as frentes do negócio, genética, recria, confinamento, integração, biológicos, existe um hábito importante: sentar para analisar o ano.

A família e a equipe revisam juntos:

• o que funcionou
  
• o que falhou
  
• onde houve perda
  
• o que pode melhorar
  
• como repetir o que deu certo
  

Essa prática cria uma cultura de aprendizado contínuo e reduz erros. É gestão aplicada, simples e profundamente efetiva.

Pessoas, transparência e crescimento dentro da fazenda

Alexandre acredita que uma fazenda precisa ser também um espaço de desenvolvimento humano.

Por isso, o Nelore 3B tem processos claros, rituais de comunicação com as equipes e um modelo de bônus baseado em indicadores zootécnicos e tempo de casa, uma forma de reconhecer mérito, reduzir rotatividade e fortalecer o vínculo com quem constrói o resultado todos os dias.

A lógica é direta: dar condições, orientar, treinar e criar alinhamento para que cada pessoa saiba o que fazer e por quê.

Crescer sem forçar: o princípio que guia todas as decisões

Um dos pontos mais fortes da visão do Alexandre é simples, mas poderoso: tudo que precisa ser forçado, seja equipe, caixa, maquinário ou processo, vai quebrar em algum momento.

Por isso, o foco é construir crescimento sustentável: aquele que respeita o tempo da fazenda, do mercado e das pessoas. Aquele que se apoia em dados, medição, aprendizado e diálogo. Aquele que cresce devagar para depois crescer melhor.

Mais do que técnica: uma conversa sobre família, ritmo e decisões difíceis

Na conversa com Miguel Cavalcanti, Alexandre aprofunda temas que raramente são discutidos com tanta franqueza:

• convivência familiar e complementaridade
  
• tomada de decisão madura
  
• expansão com testes e cautela
  
• gestão de pessoas nas fazendas
  
• biologia aplicada no combate a pragas
  
• integração pecuária-floresta
  
• sucessão, paciência e visão de longo prazo
  
• a importância de medir antes de escalar
  

É uma história que mostra que, no agro, não existe resultado consistente sem cultura, sem diálogo e sem decisões conscientes.

E que preparar o futuro começa por decidir bem no presente, com calma, respeito e um olhar profundo para aquilo que faz a fazenda continuar de pé.

Episódio especial: Miguel Cavalcanti conversa com Alexandre Foroni

🗓️ Transmissão dia 10 de dezembro, às 19h

🎬 Disponível no YouTube:

===

🔥 Super Black Friday AgroTalento

A Super Black Friday AgroTalento começou, e a maior oportunidade da nossa história está oficialmente no ar.

Depois de semanas de preparação, conversas, bastidores e contagem regressiva… chegou a hora.

🟢 Garanta sua vaga agora mesmo: https://hi.switchy.io/black-inscricoesabertas

Hoje você pode entrar para o AgroTalento com uma condição inédita, criada para quem leva o agro a sério, quer liderar melhor, lucrar mais e garantir continuidade familiar com segurança.

✨ O que você garante entrando agora:

• Acompanhamento real por 3 anos com mentorias estratégicas para seu negócio
• Acesso aos principais treinamentos de gestão, pessoas e sucessão do AgroTalento
• Bônus incríveis feitos para acelerar seus resultados
• Concorre a uma vaga na nossa Missão Técnica para o Texas (EUA)

Essa condição só acontece agora!Lucro. Legado. Liderança.
O futuro do agro começa aqui.