Aprenda a empreender

Está no ar desde o dia 06 de agosto de 2001 o curso Aprender a Empreender, numa parceria do SEBRAE com a Fundação Roberto Marinho, através do Programa Brasil Empreendedor. O curso é resultado de muito estudo e pesquisa e foi criado para facilitar a vida do empresário.

Em programas de TV apresentados todas as manhãs, às 6:00 horas, o objetivo é ajudar a planejar a empresa e a descobrir como melhorar os resultados, contornar e evitar problemas e a desenvolver nos participantes o espírito empreendedor.

O curso é composto por 10 programas de TV e um livro, com 10 capítulos.

“Ser um empreendedor é muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma montanha. É conhecer a montanha e o tamanho do desafio; é planejar cada detalhe da subida; é saber o que é preciso levar e que ferramentas utilizar; é encontrar a melhor trilha; é estar comprometido com o resultado, ser persistente, calcular os riscos e preparar-se fisicamente; é acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada.”

O empreendedor possui objetivos bem definidos que se transformam em metas. Para os objetivos se transformarem em metas, é necessário saber onde se quer chegar e definir como e quando chegar.

Estabelecer uma meta é muito importante. Para o empreendedor, toda meta deve ser desafiante. Especificar as condições, onde se quer chegar e o tempo necessário para a trajetória é um dos primeiros passos para o sucesso.

O empreendedor deve conhecer o mercado onde vai atuar. Consumidores, fornecedores e concorrentes só existem quando pessoas ou empresas procuram produtos ou serviços, e outras pessoas ou empresas oferecem esses mesmos produtos ou serviços. A relação entre a oferta e a demanda de produtos e/ou serviços é o MERCADO. Ele não pára. A economia muda, os interesses dos clientes mudam, as condições se alteram. Precisamos estar atentos e usar todos os recursos ao nosso alcance para podermos acompanhar este movimento.

Além de conhecer o mercado e situar-se nele, o empreendedor tem de saber com clareza o que ocorre com os números de sua empresa.

O gerenciamento da empresa é feito através do conhecimento detalhado dos números, expressos em Custos Fixos, Custos Variáveis, Margem de Contribuição, Custos, Despesas e Investimentos.

O Planejamento e o Monitoramento Sistemático acompanham esses números dando retorno através da tomada de decisão.

É importante um empreendedor estar sempre atento às transformações, identificando as oportunidades e pronto para adaptar o seu negócio às novas condições de mercado.

Correr alguns riscos é necessário para fazer sua empresa crescer. Antes de colocar uma idéia em prática, o empreendedor deve analisar cuidadosamente as chances de lucro e prejuízo, considerar as possibilidades de erro e levantar as possíveis soluções para que haja o mínimo de imprevistos.

A exigência de qualidade e eficiência é um importante diferencial em qualquer tipo de negócio. O treinamento e qualificação do pessoal auxiliam a atingir a qualidade e eficiência desejada.

A persistência é uma característica indispensável. O caminho de uma empresa até obter lucros é cheio de obstáculos. Ser persistente é enfrentar as dificuldades; é insistir nos planos e procurar soluções alternativas; é buscar incansavelmente resolver os problemas de percurso.

Estar comprometido, exige do empreendedor a capacidade de fazer sacrifícios pessoais, para garantir o crescimento de sua empresa.

O empreendedor está sempre atraindo pessoas para o seu negócio, sejam parceiros, clientes ou fornecedores. Por isso busca novos e cultiva antigos contatos. O relacionamento com pessoas e a capacidade de convencimento são alguns de seus pontos fortes.

Enfim, um empreendedor é sempre autodeterminado, sabe tomar decisões com segurança. Acredita em si e na capacidade de realizar sonhos e projetos.

Todo empreendimento é um desejo concretizado por alguém que confiou no próprio potencial.

Bibliografia Consultada:

Aprender a Empreender