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12 de dezembro de 2011Banco do grupo JBS negocia compra de rede varejista
O Banco Original, do grupo JBS, negocia a compra de uma fatia da rede de supermercados Mambo e se concluída a operação pode marcar a entrada do banco em participações em empresas.
O Banco Original, do grupo JBS, negocia a compra de uma fatia da rede de supermercados Mambo, com seis lojas em São Paulo. Se concluída, a operação pode marcar a entrada do banco em um novo tipo de atividade: a compra de participações em empresas.
O plano é investir para transformar a rede Mambo na segunda maior cadeia de supermercados (excluindo hipermercados) da cidade, ficando apenas atrás da bandeira Pão de Açúcar. Se o negócio prosperar, o plano de expansão é agressivo e contempla a abertura de dezenas de lojas.
As conversas são preliminares e há muitos pontos em aberto. Nenhum documento foi assinado ainda. As negociações têm sido tocadas entre Emerson Loureiro, presidente do Original, e André Francez Nassar, da família controladora do Mambo.
Procurado, o Banco Original não comentou. A rede Mambo afirmou em nota que a informação não procede.
O objetivo do grupo JBS é aproveitar a grande folga de capital, que o banco conquistou depois de fechar uma operação de empréstimos com o Fundo Garantidor de Créditos (FGC), para comprar companhias de médio porte.
Criado em 2008 para financiar a cadeia de fornecedores do frigorífico da família Batista, o JBS, o banco deu seu grande salto neste ano ao assumir em agosto o banco gaúcho Matone, que tinha como foco o crédito consignado e estava com deficiência de capital.
Nessa operação, o braço financeiro do grupo JBS fez um aumento de capital de R$ 1,8 bilhão no Matone, em uma transação financiada pelo FGC que superou o volume que seria necessário para cobrir os problemas da instituição comprada. Com o aporte, ao absorver o Matone, o banco JBS foi de um capital de R$ 101 milhões, em junho, para R$ 2,1 bilhões em setembro.
No crédito consignado, por exemplo, o objetivo do banco é apenas manter o patamar atual da carteira do banco, que soma R$ 1,8 bilhão. Nos financiamentos agropecuários, a meta é dobrar o volume para R$ 1 bilhão no próximo ano. Mas essa meta é relativizada pelos executivos.
Fonte: jornal Valor Econômico, adaptada pela Equipe BeefPoint.
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O mundo é limite!!!
Saudações,
EVÁNDRO D. SÀMTOS.
Como compra esse Grupo Compra, mas nunca com recurso 100% proprio, ou seja quanto custa toma aqui meu cheque, sempre tem dinheiro emprestado. É mais ou menos a crise que atingiu o EUA, você pega um dinheiro no Banco para investir num negocio, se o seu negocio não dar certo quebra todo mundo.
Como já era esperado, a mudança do Modêlo Econônomico, que aliás era o sonho dos
nossos atuais dirigentes, privilegiará o mercado Interno.
Entretanto as complicações no agronegócio poderão criar novos gargalos de Gestão e,
afetarão diretamente as cadeias produtivas. O conflito entre Produção e Mercado será, inevitável na medida em que banqueiros ,assumam posições na cadeia, voltados a um
modêlo de Gestão aplicado aos ativos financeiros. Não sabemos se iriam respeitar os
conceitos de Economia Solidária e Comércio Justo, já que seus perfis de retôrno de in-
vestimento, são voltados à minimização de riscos às aplicações.
Que se abra já discussão e, o contraditório. O prêço da Liberdade Econômica se limita
na satisfação da coletividade.
Ronaldo Carvalho Santos – Médico Veterinário
Assessoria Sênior Independente
Onde esta o comentário que fiz, ele diz a verdade o que houve !!!, ou só posso digitar o que agrada a vocês e o JBS, amigo BNDS foi criado para causas fins publicas para desenvolvimento do Pais, Saneamento Basico construção civil Casas e aptos para os menos favorecidos, não para aporte financeiros a Frigorificos e Empresas privadas.