
A força de uma trajetória no agro não está apenas na técnica acumulada, mas na capacidade de reconhecer quando um ciclo se encerra e quando é hora de se reinventar.
A história de Renata Fernandes Theuer revela que maturidade profissional nasce quando inquietação encontra coragem e quando disciplina encontra propósito.
É a jornada de alguém que decidiu crescer sem romper com quem era, e que transformou cada transição em um ativo para construir impacto real no campo.
Por quase dez anos, Renata construiu uma carreira sólida no mercado financeiro. Era reconhecida, respeitada e ocupava posição de liderança.
Mas algo mudou entre 2015 e 2016: o mercado se tornava mais instável e, por dentro, surgia uma pergunta silenciosa e impossível de ignorar: “É aqui que eu quero continuar construindo minha vida?”
A inquietação não era sobre insatisfação, mas sobre amplitude. Ela queria mais significado, mais impacto e mais futuro.
Essa pergunta foi o início da virada.
Renata sempre teve proximidade com o campo e com a pecuária, mas nunca havia atuado diretamente na indústria de saúde animal.
A mudança parecia arriscada: deixar um setor onde era especialista para entrar em outro completamente novo.
Ainda assim, ela decidiu atravessar a ponte.
Seu primeiro passo foi na área de inteligência de mercado, onde aplicou ativos construídos ao longo da década anterior:
Foi um recomeço, mas não um recomeço do zero.
Ao entrar no setor, Renata já tinha clareza de onde queria chegar: a gerência de produto e marketing, uma área que exigia conhecimento técnico e domínio de múltiplas frentes.
Ela não esperou que a vaga aparecesse. Decidiu se preparar para ela.
Fez cursos, estudou marketing, aprofundou o lado técnico, buscou mentores e ampliou sua visão. Quando a oportunidade chegou, ela estava pronta, não por sorte, mas por construção.
A gerência de produto se tornou uma verdadeira escola: integração entre áreas, visão de mercado, comunicação estratégica e a necessidade de entregar resultados com consistência.
O passo seguinte foi assumir uma área de suporte digital com uma equipe numerosa e altamente técnica.
Para muitos líderes, seria natural tentar dominar todos os assuntos. Renata trilhou outro caminho: liderar dando autonomia, valorizando quem sabe mais e aprendendo continuamente com o próprio time.
Essa postura de humildade intelectual fortaleceu relacionamentos internos, acelerou entregas e consolidou seu estilo de gestão: firme, colaborativo e profundamente humano.
Enquanto atuava em marketing e produto, Renata começou a mergulhar no tema sustentabilidade. No início, dedicava apenas 20% do tempo. Depois, esse interesse virou 50%. Depois, 60%. E, aos poucos, se tornou inevitável.
Renata não esperou um cargo formal. Ela foi criando espaço, buscando fóruns, estudando mercado de carbono, conversando com especialistas e desenvolvendo visão.
Quando voltou da licença maternidade, encontrou algo que poucas pessoas vivenciam: a empresa havia criado uma posição nova e era exatamente a área onde ela queria atuar.
Sustentabilidade se tornou seu propósito profissional mais claro até hoje.
Ao longo da conversa com Miguel Cavalcanti, Renata compartilhou princípios profundos que sustentaram suas transições:
Sua história mostra que crescimento profissional não é um salto, é um processo contínuo, feito de decisões pequenas que constroem decisões grandes.
Renata Fernandes Theuer simboliza um movimento cada vez mais presente no setor:
Sua trajetória prova que ninguém começa pronto, mas todo mundo pode começar preparado.
Nesta conversa especial, Miguel Cavalcanti e Renata exploram:
É uma história inspiradora, prática e extremamente atual para o agro brasileiro.
Episódio especial: Miguel Cavalcanti conversa com Renata Fernandes Theuer
📅 Transmissão dia 03 de dezembro, às 19h
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