Avalie em qual negócio você quer entrar: estratégia do pôquer

Uma lição que aprendi com o pôquer, embora eu nem saiba jogar pôquer, é que a coisa mais importante, ou seja, a habilidade mais importante é escolher em qual mesa você vai sentar e em qual mesa você não vai sentar!

Em negócios é a mesma coisa. Cuidado com o jeito que você entra no negócio e em qual negócio você está entrando, porque depois que você sentou na mesa, é difícil você sair. Por isso, cuide disso!

Vejo muita gente em vários negócios no agro em que a pessoa nunca se perguntou: eu devo sentar nessa mesa? Devo fazer esse negócio? Devo seguir essa rota estratégica?

Se você não fez essa pergunta, tem uma chance muito grande de não ter resultado bom, porque você está reativo, não está planejando, analisando, entendendo. Conheço gente que produz leite que tem contrato de 6 meses de venda com preço, entrega, garantia, padrão. E tem gente que conheço que vende leite que se amanhã o laticínio que compra decidir parar de comprar, ele não tem o que fazer.

Fica o convite: pense em qual negócio você está e se faz sentido para você.

Fonte: AgroTalento.