Negócios de sucesso sempre têm uma combinação entre talento, competências, interesse e relacionamentos de quem está tocando o negócio, com o outro lado que é o que aquela fazenda tem de ativos, possibilidades, oportunidades, mercado, funcionalidade e aptidão.
Gosto de sempre encarar a realidade de uma forma verdadeira. O que efetivamente dá para fazer? Qual o plano audacioso, mas possível? Com base nisso, recomendo que se olhe a realidade nua e crua, ou seja, que se faça contas e se pense em números desafiadores, mas factíveis.
Por exemplo, na área de leite, se tiver um negócio super intensivo, com alta eficiência, e se tiver uma boa comercialização do produto, pode-se até ter uma renda muito grande.
Assim, avalie no seu negócio: qual o plano audacioso, mas possível, que você pode estar implementando agora?
Fonte: AgroTalento.