Como um pecuarista do Texas está se modernizando sem perder a tradição

De suas raízes no King Ranch e na Beggs Cattle Co. até seu papel atual na EarthOptics, James Clement III trata gado, terra, vida selvagem, água e tecnologia como um único sistema — medindo o que importa e usando a tecnologia a serviço desse sistema, em vez de deixá-la conduzi-lo.

Para Clement, de Kingsville, Texas, a tecnologia não substitui a cultura da pecuária; é um conjunto de ferramentas que permite que o bom manejo de gado e a boa administração da terra ganhem escala e perdurem.

“Eu resumiria minha carreira como uma ponte entre tradição e precisão”, diz Clement. “Do que mais me orgulho é de provar que lucratividade e conservação não são mutuamente exclusivas. Mostramos que é possível criar gado de forma lucrativa enquanto melhoramos a saúde da terra e construímos resiliência de longo prazo.”

Esse pecuarista do sul do Texas vem de uma família multigeracional na pecuária, com mais de 400 anos de tradição familiar em três operações diferentes. Clement diz que, quando estava crescendo, a conservação da terra era algo vivido, não discutido.

“A pecuária me ensinou cedo que as decisões se acumulam ao longo de décadas, não de trimestres, e que a negligência é paga pela próxima geração”, diz ele. “Profissionalmente, trabalhar ao lado das operações da nossa família me expôs à escala disciplinada, à cultura e ao pensamento de longo prazo na prática. Eles reforçaram uma verdade simples — excelência é institucional, não acidental.”

Robert Wells, titular da cátedra Paul C. Genho em Gestão de Ranchos na Texas A&M Ranch-Kingsville, resume:
“James tem uma base sólida na pecuária, mas está constantemente olhando para o futuro e fazendo as perguntas sobre o que vem a seguir e o que pode ser possível. Ele não se satisfaz com o status quo.”

Hoje, Clement está construindo sua própria operação pecuária no sul do Texas sob o nome Bloody Buckets Cattle Co.

“Cada decisão traz consequências reais para a terra, o gado, os recursos naturais e a receita, e ano após ano estamos vendo melhorias mensuráveis nos quatro”, diz ele. “Operamos simultaneamente como pecuaristas, pensadores sistêmicos e adotantes de tecnologia que exigem validação no mundo real. Não nos interessam tendências, a menos que possam melhorar nossa operação no longo prazo e que funcionem em condições reais.”

Seus Primeiros Anos

Ele cresceu trabalhando tanto no rancho da família de sua mãe no oeste do Texas — Beggs Cattle Co. — uma operação tradicional de cria e cavalos fundada em 1876, quanto no histórico King Ranch da família de seu pai, no sul do Texas, fundado em 1853.

Ele diz que a pecuária foi uma influência, não uma pressão dos pais — o trabalho no rancho era algo que ele fazia naturalmente, não algo imposto.

Ele obteve seu diploma de bacharel em comunicação pelo Goucher College, onde jogou lacrosse por quatro anos e foi capitão da equipe por dois anos. Depois, fez um MBA na Cornell University.

Passou cinco anos como “day worker”, trabalhando em diferentes ranchos, tanto da família quanto de terceiros. Depois foi trabalhar para a Deseret na Flórida e, em seguida, passou cerca de seis meses na Austrália, em grandes ranchos no Northern Territory e na Western Australia.

Ele diz que essas experiências consolidaram que aquilo que ele amava no exterior era essencialmente o que já tinha em casa, no Texas.

“Estamos tentando preservar a tradição da pecuária enquanto a melhoramos. Não trocar cowboys por robôs.”

Servindo Seu País

Clement é um dedicado oficial do Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA, com serviço tanto na ativa quanto na reserva desde 2008. Suas missões incluem Afeganistão, Chile e México, além de liderar um campo de refugiados que realizou a transição bem-sucedida de 3.000 afegãos para a cidadania americana durante a Operation Allies Welcome.

Ao longo da carreira, ele treinou e liderou mais de 3.500 militares americanos e estrangeiros.

Atualmente é oficial de infantaria e major da reserva, além de comandante de companhia do The Lone Star Battalion.

“O Corpo de Fuzileiros moldou a forma como lidero e tomo decisões sob incerteza, reforçando disciplina, responsabilidade e propriedade dos resultados”, diz Clement.

Ele traça paralelos diretos entre a pecuária e o Corpo de Fuzileiros: orgulho, tradição, papéis claros e a aceitação de que planos precisam mudar sob pressão. O princípio militar de que “nenhum plano sobrevive ao primeiro contato” se traduz em uma filosofia pecuária de flexibilidade e ciclos honestos de feedback.

Ele diz que, enquanto servia na reserva, permaneceu conectado ao trabalho no rancho.

Em 2013, ao retornar do serviço ativo no Corpo de Fuzileiros, assumiu a gestão do Los Hermanos Ranch, continuando o compromisso de sua família com a sustentabilidade enquanto iniciava uma jornada de inovação.

Experiência no Mundo Real no King Ranch

Clement passou cerca de 10 anos de sua carreira em diferentes cargos no King Ranch, intercalando com seus períodos de serviço militar.

Durante esse tempo, atuou como gerente de recursos da terra.

Também trabalhou no programa de cavalos do King Ranch. Ele gerenciou a divisão de cavalos de 2015 a 2021. Nesse período, aprofundou sua experiência em gestão, genética e criação de cavalos. Sob sua liderança, o rancho conquistou o prestigiado prêmio 2019 AQHA Best Remuda Award, criou seu primeiro campeão mundial nascido no rancho, CORONEL DEL RANCHO, e revitalizou os esforços comerciais e de marketing do programa de cavalos.

Construindo a Bloody Buckets

Enquanto administrava o Los Hermanos Ranch, ele decidiu iniciar a Bloody Buckets Cattle Co. Esse rancho homenageia membros da família Clement que serviram nas forças armadas dos EUA desde a Guerra da Independência.

Durante a Segunda Guerra Mundial, o avô de Clement, Capitão James “Jim” Clement, lutou em uma divisão apelidada de “Bloody Buckets Division” pelas forças alemãs, devido ao seu distintivo vermelho em forma de keystone.

“Meu avô usava o patch da Bloody Buckets no ombro esquerdo, e ainda marcamos nosso gado no quadril esquerdo com uma marca inspirada nesse patch”, diz ele.

Nos últimos 15 anos, Clement — ao lado de seus pais, de seus irmãos Capera Norinsky e Gregory Clement, de seus parceiros Alfonso “Poncho” Ortega Sr. e seu filho “Poncho” Ortega Jr., além de uma equipe extraordinária de funcionários e parceiros — expandiu o rancho para seis propriedades em quatro condados.

Nos últimos três anos, a operação triplicou de tamanho, principalmente em áreas arrendadas, destacando a agilidade da equipe em expandir e melhorar terras rapidamente. O tamanho das propriedades varia de aproximadamente 130 hectares a 2.630 hectares, totalizando cerca de 6.070 hectares sob manejo.

O rancho está localizado em um clima desafiador, propenso à seca, com vegetação caracterizada por densas populações de mesquite, palma forrageira (prickly pear), guajillo, huisache e gramíneas mistas.

No lado do negócio, a Bloody Buckets é principalmente uma operação de cria em parceria, que produz novilhas de reposição e touros para venda a outros ranchos, comercializa fêmeas prenhes e produz carne bovina natural, terminada a pasto, a partir de seu rebanho majoritariamente American Red (cruzamento de Santa Gertrudis com Red Angus desenvolvido pelo King Ranch).

No total, a operação administra aproximadamente 400 a 800 unidades animais, incluindo Quarter Horses. Clement diz que o crescente programa de cavalos do rancho combina linhagens Beggs e King Ranch. Os cavalos são manejados com o gado para moldar o temperamento.

A família também opera uma atividade de caça bem-sucedida para manejar cerca de 150 antílopes nilgai, uma espécie prolífica originária do Paquistão e da Índia introduzida nos EUA na década de 1920. Seja para caçar nilgai, cervos ou codornas, Clement diz que mais de 200 caçadores esportivos visitam o rancho todos os anos.

Outras espécies de vida selvagem da região incluem grande diversidade de aves, cervos de cauda branca, codornas bobwhite, linces, coiotes, ocelotes, alguns javalis selvagens e leões-da-montanha.

Atenção à Terra

“Implementamos e testamos sistemas de pastejo adaptativo focados na recuperação em vez de rotações de calendário, medições e monitoramento do solo para quantificar mudanças, monitoramento da água e melhorias de infraestrutura para reduzir trabalho e risco, além de seleção genética disciplinada focada em eficiência e longevidade”, explica Clement.

“Também manejamos vida selvagem e gado como um sistema integrado e participamos de mercados de carbono no solo e serviços ecossistêmicos.”

Cada ferramenta testada por Clement e sua equipe é avaliada com base em uma pergunta: ela melhora a tomada de decisão e a resiliência de longo prazo?

Tecnologia e Inovação com Foco

Wells diz que Clement está sempre buscando o próximo passo que levará seus ranchos a outro nível.

“Ele tem reverência pelo passado, mas um olhar voltado para o futuro”, explica Wells.

Clement está disposto a experimentar novos produtos, tecnologias ou teorias para tornar seu rancho mais eficiente e lucrativo. Ele reconhece que os ranchos lucrativos do futuro serão muito diferentes dos do passado ou mesmo dos atuais.

“Eu penso na inovação como experimentação disciplinada, e não como novidade”, diz Clement. “Nos nossos ranchos, inovar significa testar ideias em pequena escala, medir os resultados com honestidade e manter o que funciona enquanto descartamos o que não funciona. Estamos confortáveis em tentar novas abordagens porque o risco é deliberadamente gerenciado.”

Ele resume que o objetivo é ser melhor no próximo ano do que neste, e significativamente melhor em ciclos de 10 anos.

“Acho que os pecuaristas passam 90% do tempo em coisas que não lhes fazem ganhar dinheiro ou não lhes fazem economizar dinheiro. Se gastassem um pouco desse tempo focando nos problemas que podem resolver… muitas dessas tarefas podem ser feitas por outras pessoas por muito menos do que vale o seu tempo, se você gastar algumas horas tendo uma conversa, testando uma nova tecnologia e implementando essa tecnologia”, diz ele.

Seu conselho para pecuaristas é simples: identifique o que tira seu sono, teste uma nova tecnologia em pequena escala a cada ano e comprometa-se a tomar uma decisão clara — sim ou não — sobre ela. Em uma década, ele diz, é assim que um “rancho realmente de ponta” toma forma silenciosamente.

“Deve ser um mergulho profundo em uma única coisa a cada ano”, sugere. “Estou olhando uma coisa este ano e, até o final do ano, vou decidir se vou adotá-la ou rejeitá-la, mas terei tomado uma decisão.”

Ele diz que empresas de agtech querem feedback e frequentemente oferecem testes gratuitos para verificar se a tecnologia funciona para o produtor.

“Eles estão tentando, da melhor forma possível, reduzir o risco”, explica. “Eles também querem escalar. Querem que você acredite na tecnologia. Não querem que você compre algo que fique esquecido no armário ou que você nunca verifique.”

Além do Rancho

Hoje, Clement trabalha na EarthOptics como vice-presidente sênior de áreas de pastagem e campos naturais, ajudando produtores a medir a saúde da terra e monetizar práticas de conservação por meio de mercados de carbono do solo e serviços ecossistêmicos.

“Trabalho na interseção entre pecuária, ciência e tecnologia, focado na medição confiável da saúde do solo, carbono e nutrientes”, explica. “Esse papel me permite testar essas ferramentas em meus próprios ranchos, garantindo que a inovação sobreviva às condições do mundo real.”

Clement é entusiasta dos créditos de carbono no solo e mecanismos semelhantes porque eles alinham incentivos econômicos com a gestão de longo prazo.

“Pela primeira vez na pecuária encontramos uma forma de pagar as pessoas para tomarem decisões de longo prazo e serem melhores guardiões da terra”, diz ele. “Essa moeda atualmente são os créditos de carbono no solo, mas também podem ser créditos de água e, potencialmente, créditos de biodiversidade ou biologia.”

Devolvendo à Indústria: Liderança

Clement dedica tempo e liderança a diversas organizações e empresas, além de suas operações pecuárias.

Ranchbot (conselho diretor)
Frontiers Market (conselho diretor)
Beggs Cattle Co. (conselho diretor)
Texas and Southwestern Cattle Raisers Association (diretor e presidente do comitê de recursos naturais e vida selvagem)
American Quarter Horse Association (diretor)
National Ranching Heritage Center (diretor)
South Texas Property Rights Association (diretor)
Texas A&M University Center for Livestock and Grazinglands (diretor)
King Ranch Institute for Ranch Management (diretor)
Texas State Soil and Water Conservation (conselho diretor)

Família em Primeiro Lugar

Clement e sua esposa, Paige, têm três filhos — Jimmy, Janie e Jack. Eles vivem em seu rancho nos arredores de Kingsville.

Ele credita à esposa um papel de equilíbrio.

“Ela traz perspectiva e equilíbrio, porque às vezes fico envolvido demais em muitas dessas coisas, e preciso recuar e passar tempo com minha família — algo que acho que todos os pecuaristas provavelmente precisam melhorar”, resume.

Ele diz que seu objetivo é replicar o que seus pais fizeram.

“É influência, é criar a oportunidade, mas não pressão. Se eles quiserem montar, se quiserem trabalhar… é a exposição. É ‘venha ver isso’. O que você acha disso? Não é divertido?”

Ele espera manter a terra e o legado intactos para as futuras gerações, mesmo que seus próprios filhos não sejam pecuaristas no dia a dia.

“Você não precisa trabalhar na pecuária todos os dias, mas vai contratá-la e entendê-la, porque isso é nossa cultura. Talvez sejam meus netos que queiram fazer parte disso, mas você não vai abrir mão nem negar a oportunidade deles. Pelo menos carregue a tocha.”

Momentos de Aprendizado Cruciais

Clement compartilha três lições-chave que aprendeu na carreira:

Ativos permanentes exigem capital conservador, não pensamento conservador.
Liderança não é controle; é criar condições para que outros tenham sucesso.
O que é medido é gerenciado — e o comportamento segue a medição.

5 Dicas de James para Lucratividade

“No próximo ano, os produtores devem focar em disciplina de custos, eficiência de capital, segurança hídrica, preparo para seca e otimização de insumos. Além disso, mesmo quando o mercado estiver alto, não apenas descontar cheques maiores, mas reinvestir em crescimento, estratégia e novas oportunidades como créditos de carbono no solo e agtech”, diz ele.

“Nos próximos cinco anos, o foco deve mudar para saúde da terra como ativo de balanço, medições e dados confiáveis, diversificação de fontes de receita — incluindo serviços ecossistêmicos — e planejamento intencional de sucessão.

“Os produtores que prosperarão serão aqueles que gerenciam a pecuária como um sistema biológico e também como um sistema de negócios. E conversem com seus filhos sobre sucessão desde já.”

Ele sugere que produtores considerem estas cinco estratégias:

Conheça seus números melhor do que qualquer pessoa.
“Você não pode gerenciar o que não mede.”

Proteja sua terra primeiro.
O gado é muito mais substituível do que os recursos naturais.

Adote novas ferramentas de forma seletiva, não emocional.
Teste-as, mas exija provas em sua operação.

Pense em décadas enquanto opera em anos.
Ganhos de curto prazo nunca devem comprometer as opções de longo prazo.

Construa resiliência, não apenas eficiência.
Escala e fluxo de caixa importam, mas flexibilidade importa mais.

==

De 18 a 26 de abril de 2026 vamos conhecer a pecuária de corte do Texas (EUA) de ponta a ponta.

Vamos visitar selecionadores de genética, confinamentos, leilões, universidades, supermercados de carne e restaurantes de primeira.

 Uma experiência completa de aprendizado, conexões e carne boa, conduzida por Miguel Cavalcanti e equipe BeefPoint.

O que está incluso:

•⁠ 07 noites de hospedagem em hotéis de categoria superior, incluindo café da manhã;

•⁠ Transporte nos EUA, desde a chegada a Amarillo até Houston, em ônibus luxo com ar condicionado e água a bordo;

•⁠ Visitas técnicas conforme roteiro + manhã de Mastermind;

•⁠ Refeições conforme descritas no roteiro: café da manhã todos os dias, almoços e jantares especiais em algumas visitas;

•⁠ Seguro saúde: 8 dias, com cobertura durante todo o período da viagem; 

•⁠ Kit viagem (camiseta polo, porta vouchers, etiquetas de bagagem, adaptador de tomada, mochila, crachá, roteiro online);

•⁠ Coordenador operacional bilíngue (inglês/português);

•⁠ Miguel Cavalcanti (sócio-diretor do BeefPoint e fundador do AgroTalento) como consultor e tradutor, para acompanhamento e discussão das informações técnicas durante toda a viagem;

•⁠ Simplesmente o melhor do melhor.

==

Confirme já seu embarque! 

 Se você ainda NÃO preencheu o formulário de interesse:

Preencha agora e receba todos os detalhes (roteiro, investimento, programação):

http://www.beefpoint.com.br/eua

  Dúvidas? Estamos disponíveis no WhatsApp:
Clique aqui e fale direto com a nossa equipe no WhatsApp

 Se você já preencheu o formulário:

O próximo passo é garantir sua vaga realizando o pagamento do sinal de R$ 5.000 (deduzido do valor total da parte terrestre)

https://www.beefpoint.com.br/sinaleua

Você não precisa falar inglês para aproveitar tudo isso.

Durante toda a viagem, teremos tradução completa das visitas, palestras e conversas. Mais de 80% dos viajantes anteriores não falavam inglês, e mesmo assim voltaram com a bagagem cheia de aprendizados. 

Estamos à sua disposição.

Um abraço, Miguel Cavalcanti e Equipe BeefPoint.  

Fonte: Drovers, traduzida e adaptada pela Equipe BeefPoint.