
A força de uma fazenda não está apenas no que ela produz, mas na capacidade de permanecer firme quando tudo parece desabar.
A história que você vai conhecer mostra que liderar no agro exige muito mais do que técnica: exige preparo, serenidade, coragem e uma fé inabalável. É uma trajetória que revela como raiz familiar, maturidade emocional e gestão consistente transformam um negócio, mesmo diante dos anos mais desafiadores de uma vida inteira.
Fernanda Machado Terra é Engenheira Agrônoma, Mestre em Sementes e produtora rural há 43 anos.
Construiu sua história profissional dentro da fazenda, ao lado do marido, produzindo arroz, soja e criando Angus para produção de terneiros.
Ao longo das décadas, ela se tornou a responsável por uma das partes mais críticas da propriedade: a gestão econômica, feita com rigor desde os tempos da internet discada, quando quase ninguém falava em controle de custos no agro.
Nada disso, porém, a preparou emocionalmente para o que viria.
Fernanda descreve o período recente como “extremamente desafiador”. Em pouco tempo, a família enfrentou uma sequência dura: uma enchente que deixou 95% da fazenda submersa por 45 dias, a doença da filha, uma seca severa e um mercado que não pagava nem o custo de produção.
Era o tipo de combinação que desmontaria qualquer estrutura, mas Fernanda não recuou, porque sabia que havia algo maior sustentando a família.
A força da Fernanda não nasceu na crise. Ela foi construída ao longo de três décadas.
Enquanto muitos produtores trabalhavam “no peito”, ela já fazia o que hoje chamamos de gestão profissional:
A flexibilidade evitou decisões desesperadas, a previsibilidade deu fôlego quando tudo ficou escasso e a serenidade foi o que manteve a fazenda viva enquanto o entorno desmoronava.
Nada disso foi feito sozinha.
A parceria entre Fernanda, o marido, a filha veterinária que hoje trabalha na fazenda e o genro se tornou a base da continuidade. Quando um desanimava, outro levantava. Quando um fraquejava, três sustentavam.
A família virou estratégia, abrigo e direção.
E, no centro disso, havia algo que Fernanda menciona com simplicidade, mas que explica tudo: fé.
Fé para seguir.
Fé para recomeçar.
Fé para não permitir que a crise fosse o capítulo final da história.
A trajetória recente também revelou o valor da sucessão bem conduzida. Uma das filhas, veterinária, assumiu responsabilidades na pecuária e hoje está ao lado dos pais na gestão.
A transição não foi abrupta, nem tensa, nem conduzida por imposição. Foi feita “de dentro para fora”, com respeito aos ritmos, às diferenças e às vocações. O tipo de sucessão que preserva vínculos e fortalece a empresa rural.
Na conversa com Miguel Cavalcanti, Fernanda fala com profundidade sobre:
Episódio especial: Miguel Cavalcanti conversa com Fernanda Machado
🗓️ Transmissão dia 02 de dezembro, às 19h
🎬 Disponível no YouTube:
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