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25 de março de 2011JBS registra prejuízo de R$ 264 milhões em 2010
Ontem a JBS divulgou os resultados do 4º trimestre de 2010 e do ano passado. Segundo o relatório, um prejuízo líquido de R$ 539,3 milhões entre outubro a dezembro de 2010. Já em 2010, a JBS teve um prejuízo líquido consolidado de R$ 264 milhões. Apesar do resultado pouco animador os diretores da JBS afirmaram durante a teleconferência que estão otimistas para o desempenho de 2011.
Ontem a JBS S.A. divulgou os resultados do 4º trimestre de 2010 e do ano passado. Segundo o relatório, um prejuízo líquido de R$ 539,3 milhões entre outubro a dezembro de 2010. Já em 2010, a JBS teve um prejuízo líquido consolidado de R$ 264 milhões. Apesar do resultado pouco animador os diretores da JBS afirmaram durante a teleconferência que estão otimistas para o desempenho de 2011.
Análise Consolidada dos principais indicadores operacionais da JBS
Confira o relatório completo:
As informações são da JBS S.A, resumidas e adaptadas pela Equipe BeefPoint.
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O resultado financeiro (exercicio de 2010) apresentado pelo JBS mostrando este prejuizo enorme, a mim não surpreende.
A gente é do ramo. Atuo e acompanho a mais de 15 anos este setor. Já presenciei
muitas “desgraças e vários calotes” com prejuizos enormes entre ambas as partes.
Diz o ditado popular “Dinheiro, não tolera disafôro” – Ainda mais quando é dinheiro fácil vindo de uma forma extremamente generosa – via BNDS – e sendo administrado por empresários totalmente inconsequentes e irresponsáveis.
No exercicio de 2.010 o JBS rasgou e jogou fora, muito dinheiro (e até nosso) com idéias malucas ( ou de Jirico) na forma da comercialização da carne. Quem é do ramo via que não ia dar certo. As maluquices da familia Batista em contratar vários compradores de gado gordo para abate e a venda de carne porta a porta, foi um sinal de total despreparo na administração e uso racional do dinheiro público. Da forma que foi feita, o prejuizo éra inevitável.
Suspeito até. muito embora não tenho provas, de que as altas desenfreadas na arroba do boi a partir de Outubro de 2.010, foram comandadas e articuladas por eles. Muito gente levou enormes prejuizos financeiro, desde produtor a várias industrias de pequeno e médio porte.
Este comportamento estranho, com certeza, deixou sequelas no setôr, cujos resultados, voceis verão nos proximos mêses. Alguns já estão ocorrendo agora.
Grato
Eh , nao da pra entender eh uma empresa global tomando esse prejuizo , mas sera q eh grande mesmo?Nao sei pelo tanto de boi q mata por dia em torno de 80.000 bois da so 3 dias de abate deles o prejuizo !Isso eh um rolo compressor nao quebra numca!pois tem muitas manobras pra dar .vai continuar crescendo muito na Italia acabou de comprar seu socio 300.000 milhoes de euros.
Caro Francisco,
Muito interessante seu comentario, mas infelizmente demonstra total desinformacao sobre o assunto.
Infelizmente empresarios brasileiros do setor criticam mais pela nao condicao de conseguir chegar onde outros chegam e nao pelo dominio real do setor que trabalham.
Lembre-se que hoje o Brasil tambem e´ comprador de proteinas animal, e grande comprador!
Nao ache que tudo gera em torno da JBS, pois assim menospreza muito o negocio dos outros que tambem trabalham na area.
Grande Abraco
Marcelo Ribeiro
Estimo em dois anos o prazo para essa “coisa” explodir e soltar sujeira para todos os lados.
Xiiii….
Parece que esta difícil sem o BNDEs!!!
Saudações,
EVÁNDS.RO D. SÀMTO
É Sr. Evandro, melhor dizendo, não está dificil “SEM” o BNDS, é exatamente o contrario, está mais dificil “COM” o BNDS. O banco estatal levou exatamente o dobro de todo o lucro que o JBS conseguiu gerar no ano. Apenas em uma multa. Se pagou uma multa de R$ 522 milhoes que provocou um resultado final negativo de R$ 264 milhoes. Ainda bem que não é uma despesa recorrente.
O Grupo JBS, chegou em 2009, para aniquilar todos os concorrentes, e dominar totalmente o mercado juntamente com mais dois grupos do setor. Incusive os açougues e varejo de carnes, Como a mina secou em 2010, começou a sentir os efeitos, de trabalhar somente com o produto (Boi).
Não dá para fazer milagres, boi tem preço para compra, e carne tem preço para venda, não há possibilidade de vender carne mais barata do que a arroba do boi vivo. A conta não fecha.
Não é interessante para o setor pecuário, o fracasso do JBS, precisamos do grupo firme no mercado, porém com consciência de que os demais tambem tem que sobreviver para que o produtor tenha opções de venda do boi.