Mantenha a transparência na fazenda da família

O termo de governança que mais gosto que aprendi com meu advogado é que essa palavra nada mais é que um termo chique para definir transparência. Governança é transparência. Quanto de transparência tem no seu processo?

Se é uma governança na família, se você tem um negócio que é você com seus irmãos e sua mãe, quanto de transparência tem do passado, da situação atual e do projeto para frente? Além disso, avalie quanto você está atualizando as pessoas sobre isso e compartilhando as decisões e os resultados com todos de uma forma muito clara.

Tem uma coisa que aprendi ao longo dos anos é que às vezes a gente acha que não pode errar e que se assumirmos um erro, estaremos dando uma declaração por escrito de um atestado de incompetência. E isso não é verdade! Quando você assume um erro, está dando um atestado de humanidade. Está dizendo: eu sou humano também! Todo mundo erra.

Quando você reconhece o erro, antes de falar, parece que será a pior coisa da sua vida, mas todas as vezes que reconheci erros, por mais que tenha sido muito desconfortável no meu trabalho e na minha vida naquele momento, foi muito melhor.

Reconhecer os erros aumenta a vulnerabilidade, a transparência, a empatia das pessoas por você e é a realidade! Devemos sempre trabalhar com a realidade.

Converse com as pessoas da família sobre a situação real e sobre quais são seus planos de forma transparente, pedindo a eles que façam sugestões e deem suas opiniões. Sempre embasado no que é real e verdadeiro e também no que é justo. Parece até simples demais para ser verdade, mas é isso aí!

Fonte: AgroTalento.