MT: setor está apreensivo com crise no Frialto

Com dívidas estimadas entre R$ 400 milhões e R$ 500 milhões, o Frialto confirmou ontem que entrou com pedido de recuperação. Alguns municípios de Mato Grosso ficarão com apenas uma opção para o abate, já que o frigorífico era responsável por 38% dos abates de bovinos no norte mato-grossense. Conforme dados da Associação dos Criadores de Mato Grosso (Acrimat), antes da crise do Frialto havia 15 unidades em recuperação e agora somam 18.

Para o segmento, pior que contabilizar menos um grupo em atividade, aumentam as possibilidades de maior concentração de plantas nas mãos de poucos grupos. Como aponta o analista de pecuária do Instituto Mato-grossense de Economia Agropecuária (Imea) – órgão vinculado à Federação da Agricultura e Pecuária de Mato Grosso (Famato) -, Otávio Celidônio, 42 municípios do norte do Estado tinham como opção ao abate uma das três plantas do Frialto, porém 15 destes terão agora apenas um grupo para negociar o gado, que em alguns casos será ou o Pantanal ou o JBS/Friboi. “No entanto, a capacidade de abate do médio norte mato-grossense, que escoava os bovinos para Sinop, ficou 100% comprometida, e para piorar houve um reflexo imediato após a paralisação dos abates. A arroba do boi naquela região desvalorizou R$ 1,60, tanto no norte como no médio norte, e R$ 1 na média mato-grossense, em apenas três dias”.

O superintende da Associação dos Criadores de Mato Grosso (Acrimat), Luciano Vacari, lamenta que o Frialto tenha recorrido à Justiça, e entrado para o rol de mais um grupo com a atividade ameaçada. “Até ontem enxergávamos um cenário, agora a recuperação é fato e vamos fazer de tudo para o Frialto volte a ser viável e reconquiste seu espaço no mercado. Porém, a quebradeira geral de pequenos e médios frigoríficos no Brasil é fruto da falta de políticas públicas que dêem suporte financeiro ao segmento. Será que antes de chegarem a esta situação, tanto o Frialto como o Quatro Marcos e o Independência, não foram atrás de crédito? Agora, fica para o mercado, melhor, para os pecuaristas o ônus de menos empresas em atividade e maior concentração de plantas nas mãos de poucos grupos, como vemos hoje aqui no Estado, com o Marfrig e o JBS/Friboi”.

Apesar do tom da crítica, Vacari afirma que mais uma vez a entidade vai acompanhar o processo. “O Frialto é uma importante marca no Estado, é estratégica ao criador e sempre teve excelente postura. Vamos sentar juntos e viabilizar a melhor solução”.

A companhia, que será assessorada pela Felsberg e Associados, tem 60 dias para apresentar o plano de recuperação à Justiça. O advogado Thomas Felsberg disse que o Frialto é uma “empresa solvente com chance de se recuperar”.

Segundo ele, o frigorífico, que suspendeu os abates de bovinos em cinco unidades semana passada, pretende retomar as operações em 15 dias. Questionado como o Frialto pagará pelo boi para abate, Felsberg disse que os pecuaristas têm interesse em que a empresa se recupere, mas não deu detalhes.

Com receita na casa dos R$ 1,2 bilhão por ano, o Frialto conseguiu reestruturar parte de suas dívidas com credores financeiros – de R$ 360 milhões – em 2009. Contudo, continuou a enfrentar dificuldades para obter novas linhas de crédito. Passou então a buscar uma saída, que contemplaria venda da empresa ou arrendamento com opção de compra. O Frialto tem cinco unidades: Sinop, Nova Canaã, Matupá, todas em Mato Grosso, Iguatemi (MS) e Ji-Paraná (RO), com capacidade de abate de 4.040 bois por dia, e construía duas novas plantas, uma em Tabaporã (MT) e outra em Itaberaí (GO).

Segundo fontes do setor de carne e financeiro, o Frialto negociava o arrendamento com a Marfrig, mas divergências com o maior credor do Frialto, que também tinha o mandato de venda da empresa, emperraram o negócio. Felsberg disse não ter conhecimento das conversações e a Marfrig voltou a negar a negociação.

O advogado disse, porém, que “é possível continuar negociando a venda” do Frialto apesar do pedido de recuperação judicial. “A venda pode fazer parte do plano”.

Fontes do setor, incluindo pecuaristas, acreditam que a situação do Frialto é melhor do que a de outros frigoríficos que pediram recuperação judicial porque a empresa tem “bons ativos e um posicionamento melhor” no mercado.

As informações são do Diário de Cuiabá e do Valor Econômico, resumidas e adaptadas pela Equipe BeefPoint.