Realidade perante a crise

Em agosto de 2002 escrevi um artigo para esta seção do BeefPoint com o título GESTÃO do URSO. Confesso que não imaginei que a pecuária brasileira fosse passar por um inverno tão rigoroso e longo.

As mudanças foram bruscas e revolucionaram os parâmetros, antes utilizados, para mensurar a capacidade de gerar renda de nossa atividade.

Estávamos felizes quando nossa reposição superava os 3 bezerros por boi gordo abatido. Hoje contabilizamos prejuízos com reposição acima disso.

Mais uma vez venho reforçar a idéia que necessitamos, agora mais que nunca, de Planejamento bem elaborado, Execução das tarefas planejadas com muito rigor, Controle eficaz e Intervenção precisa e a tempo, para que seja possível deixar para traz a maré de dificuldades com poucos arranhões.

Nos momentos de crise, como a que estamos passando no setor, é que surgem idéias e metodologias capazes de nos conduzir a novos horizontes, revertendo as expectativas negativas e dando animo novo para rompermos o marasmo que nos encontramos.

Também surgem neste momento em que nos encontramos fragilizados com a baixa remuneração, tecnologias milagrosas, com promessas de ganhos excepcionais e no curto prazo, como uma mágica capaz de por fim às nossas angustias.

Mais uma vez reforço a necessidade de um bom Planejamento capaz de dar segurança a tomada de decisões, barrando o ataque destes que surgem para se aproveitar dos momentos difíceis que estamos passando.

Devemos estar sempre atentos e ter em mente que nada mais somos que investidores. Disponibilizamos capital para ser transformado em recursos a ser aplicado na atividade agropecuária.

Esta deve gerar produção capaz de pagar seus custos e também gerar sobras que serão transformadas em moeda para remunerar o capital inicial investido.

Desta maneira fica mais fácil exercer a atividade agropecuária como um empreendimento, deixando de lado o sentimentalismo que nos impede de enxergar a realidade.