Como crescer na pecuária, sem capital

Olá, tudo bem?

Recebi uma série de pedidos de ajuda muito interessantes nos últimos dias.

Aqui vai minha resposta para a pergunta do Bráulio, sobre como crescer seu negócio pecuário, se você não tem capital para investir.

Vamos lá? :-)

Muita gente se paralisa diante de uma restrição.

Por exemplo, o Bráulio me disse que tem uma dificuldade de saber como vai ampliar, melhorar, avançar sua fazenda em um momento em que não tem disponibilidade de investimento.

Ou seja, não tem capital para investir no seu negócio.

Como eu faço em uma situação como essa?

Eu faço uma pergunta:

__ Como eu faria para tocar esse projeto se fosse proibido de usar esse fator que está restrito para mim no momento (no caso do exemplo, o capital para investimento)?

Ou seja como eu faria se a única maneira de criar, tocar, dar seguimento nesse projeto fosse justamente não podendo usar aquilo que me falta?

No caso do investimento, se eu não tenho o capital para investir, mas mesmo assim quero fazer esse projeto, eu me pergunto:

__ Como eu faria para tocar esse projeto se fosse proibido pegar investimento de um banco ou de uma entidade financeira ou de usar meu próprio dinheiro?

Primeiro, posso pensar:

__ Quais são minhas outras fontes de dinheiro?

Talvez eu tenha um parceiro, de forma que, ao invés de eu ser obrigado a comprar o gado, o que precisaria de capital, ele vai colocar o gado e participar do resultado desse projeto.

Ou então, encontrar um sócio para esse projeto, que vai complementar essas partes que são restrições do projeto nesse momento.

Ou ainda, será que posso conseguir capital trocando por trabalho, por sociedade, por parceria, talvez até por algum ativo que tenho, seja um pedaço da fazenda, seja participação no negócio, seja um outro negócio meu?

Outra coisa:

__ Como eu faria se não tivesse mesmo nenhum investimento?

Talvez demorasse mais tempo ou eu tivesse que fazer de uma forma diferente, mais criativa, alternativa, mas, será que não existe uma maneira diferente de fazer?

Será que não tem um jeito de fazer sem investimento?

Eu falo isso porque é muito comum que uma restrição de um negócio, projeto ou ideia seja a mãe da criatividade.

Seja o ativador da criatividade.

O fato de você não poder usar um ingrediente que é considerado por todos como necessário é que faz com que você inove, pense diferente, encontre uma maneira diferente.

Então, você precisa se perguntar:

__ E se fosse proibido usar esse ingrediente que considero como minha restrição?

E pense de uma forma diferente, buscando quais caminhos que você pode seguir, quais pessoas que já trilharam esse caminho com essa restrição.

Por exemplo, se você quer expandir sua fazenda ou aumentar sua produção, mas não tem capital para investir nesse momento, pense que outras fazendas conseguiram expandir o negócio não tendo dinheiro igual você e vá atrás de aprender com eles.

Isso é uma coisa interessante, porque muita gente vai dizer pra você que não dá para fazer.

Estou avaliando um caso hipotético baseado em inúmeros exemplos de sucesso.

As coisas que a gente construiu no BeefPoint, no AgroTalento, na minha trajetória profissional são coisas que muitas pessoas falavam que não dava para fazer, que não era viável, não era possível, que era “viagem”, loucura.

Isso porque a maneira de pensar antes de ter sido feito, por exemplo, criar o BeefPoint ou o AgroTalento era uma maneira de pensar que dizia que não dava para fazer aquilo.

E conheço inúmeros casos, inclusive casos antigos e famosos, de pessoas que construíram impérios, negócios muito grandes na área de pecuária e do agro, sem ter uma série de fatores considerados pré-requisitos obrigatórios, como uma formação ou estudo na área, capital, herança.

Então, o que essas pessoas fizeram de diferente que conseguiram atingir o objetivo que tinham mesmo não tendo aqueles ingredientes considerados essenciais ou indispensáveis?

Esse exercício de buscar alternativas para uma situação em que você tem restrições e obstáculos que parecem instransponíveis é um exercício de criatividade e inovação, e de olhar de forma estratégica para seu negócio, além de olhar com foco na solução, e não no problema.

Ou seja, em vez de gastar muito tempo pensando na restrição, na falta, gaste muito mais tempo e energia pensando em como resolver a situação mesmo não tendo dinheiro, pensando em que outros caminhos você pode traçar para chegar nesse objetivo que você está buscando.

Em resumo:

__ Pense na solução, não no problema

__ Não escute os críticos

__ Procure, visite e escute quem já fez o que você quer fazer

Vamos que vamos!
Abraços, Miguel

Miguel Cavalcanti
marketing@beefpoint.com.br

PS: E mais…

Quando você estiver pronto…

Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:

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