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Os 4 níveis sucessor e gestor de fazendas. Qual é o seu?

Sim, existe uma pirâmide, com 4 níveis, que mede a maturidade e resultados de um gestor e sucessor de fazendas.

Essa pirâmide dos 4 níveis representa a jornada de um sucessor ou gestor rural na busca por excelência e liderança.

Cada nível reflete um estágio de maturidade, desafios e necessidades específicas.

Avalie qual é o seu nível.

Avalie também o que está fazendo para subir de nível.

Vamos lá, esses são os 4 níveis, começando da base da pirâmide.


Nível 4 – Sangrando 

Este é o nível mais crítico.

O sucessor ou gestor está lutando para sobreviver e apagar incêndios constantes.

A falta de clareza, organização e estratégia faz com que o negócio opere no limite, com alto risco de colapso.

Sintomas:

Caixa apertado ou negativo, sem controle financeiro.

Conflitos familiares intensos que travam a sucessão.

Equipe desmotivada e pouco produtiva.

 Falta de visão e planejamento: a fazenda apenas reage aos problemas.

 Falta de processos claros, tudo depende da sorte ou de terceiros.


Nível 3 – Derrapando 

O negócio não está afundando, mas também não está crescendo de forma estruturada.

O sucessor ou gestor sente que trabalha muito, mas os resultados são imprevisíveis.

O negócio oscila entre momentos bons e crises recorrentes.

Sintomas:

 Falta de consistência nos resultados financeiros.

 Decisões reativas, baseadas em urgências e não em estratégia.

 Crescimento instável, sem um modelo de negócio bem definido.

 Ainda há muita dependência dos pais ou de terceiros.

 Dificuldade em consolidar liderança perante a equipe e a família.


Nível 2 – Estável 

Aqui, o sucessor ou gestor já tem um nível sólido de controle sobre o negócio.

A fazenda opera de forma previsível, com crescimento estruturado e sem crises recorrentes.

O grande desafio agora é sair da estabilidade e entrar na liderança ativa do setor.

Sintomas:

 A fazenda gera lucro previsível, mas ainda não escala seu crescimento.

 O gestor tem clareza sobre sua posição, mas ainda busca validação da família e do mercado.

 O time é mais organizado, mas ainda há dificuldades na retenção de talentos e cultura organizacional.

 O negócio funciona bem, mas falta inovação e diferenciação no mercado.


Nível 1 – Liderando 

Este é o nível máximo da jornada.

O gestor não apenas comanda a fazenda com excelência, mas se torna uma referência no setor.

Ele influencia, inova e constrói um legado duradouro.

Seu exemplo é inspiração para seus pares, amigos, parceiros e família.

E ele não para.

Segue crescendo. Aumentando competências e se desenvolvendo.

Sintomas:

 A fazenda é altamente rentável, previsível e resiliente.

 O gestor é reconhecido como líder e influenciador no setor agro.

 A marca da fazenda é forte e desejada por clientes, parceiros e talentos (FBPA).
 

Há inovação constante, sempre buscando novas oportunidades.
 

O modelo de sucessão já está estruturado para a próxima geração.

Um abraço, Miguel Cavalcanti

PS: Este momento de início de ano é uma excelente oportunidade para você refletir sobre o que realmente deseja para seu 2025.

Decidir cuidar do seu futuro profissional e dos resultados da sua fazenda pode ser o primeiro passo para fazer de 2025 um ano de conquistas.

Por isso, quero te convidar a conhecer nossos 3 programas que podem te ajudar a atingir seus objetivos de forma estratégica e eficiente.


1- Mentoria AgroTalento

A Mentoria AgroTalento é nosso programa de formação de gestores profissionais e sucessos do agro.

São mais de 2.000 alunos de todo o Brasil e de 9 países. Produtores das mais diferentes culturas: gado, café, soja, milho, eucalipto, fruticultura e muito mais.

Ajudamos produtores a se tornarem empreendedores do agro e construir um negócio com mais lucro, legado e liderança.

Com um acompanhamento próximo, ajudamos você a implementar estratégias comprovadas que aumentam a rentabilidade, formam equipes motivadas e constroem um plano estratégico de continuidade.

Lucro, Legado e Liderança.

Link para receber mais informações:

https://pt.surveymonkey.com/r/mentoriagrotalento

2- Mastermind Aliança AgroTalento

O mastermind Aliança AgroTalento é um grupo exclusivo de agro-empreendedores comprometidos em alcançar alta performance, liderar com impacto e construir legados duradouros no setor agro.

Liderado por Miguel Cavalcanti desde 2015, o grupo se reúne em um ambiente colaborativo, oferecendo suporte estratégico, troca de experiências e soluções práticas para superar os desafios únicos do agro.

Ao ingressar no Aliança, você participará de três encontros anuais presenciais, reuniões mensais online, além de outras experiências.

O Aliança AgroTalento é mais que um grupo de mastermind; é uma comunidade de líderes do agro, unida por um propósito elevado.

Se você deseja crescer, liderar com impacto e construir um legado duradouro, aplique-se agora e venha fazer parte desta jornada de transformação.

Com mais de 20 anos de experiência em gestão, marketing e estratégia no agro, Miguel Cavalcanti lidera o Aliança AgroTalento com paixão e expertise.

Seu compromisso com o sucesso dos membros vai além das sessões de treinamento, com apoio contínuo, insights sobre o mercado agropecuário e uma abordagem prática para transformar desafios em oportunidades.

Conhecimento de ponta, Acompanhamento, Comunidade

Link para receber mais detalhes:

https://pt.surveymonkey.com/r/grupoalianca


3- Aceleradora Alpaca Marketing

Você deseja transformar seu posicionamento no agro e criar uma marca tão forte que seus clientes ideais venham até você, dispostos a pagar o preço justo, sem descontos?

Com a Aceleradora Alpaca Marketing, você vai conquistar vendas previsíveis e se consolidar como uma referência no mercado.

Ajudamos você a superar desafios como falta de posicionamento claro, dificuldades em atrair clientes de alto valor e oscilações nas vendas. Tudo isso com menos estresse e mais lucro.

Nosso método integra estratégias comprovadas, com marketing contínuo, redução de custos de aquisição e construção de uma credibilidade sólida, para destacar a qualidade do que você oferece.

O resultado? Um posicionamento premium e um crescimento sustentável, com uma marca que se torna cada vez mais forte e reconhecida.

Com a metodologia da Aceleradora, você estará preparado para liderar com confiança, clareza e visão estratégica, conectando crescimento ao legado que deseja construir.

Transforme a forma como você faz negócios no agro e se torne uma autoridade no seu mercado. Está pronto para dar o próximo passo?

Mais vendas e melhores clientes.

Link para pedir mais informações:

https://pt.surveymonkey.com/r/alpacamkt

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