24 de junho de 2019

Quem só produz e não pensa corre riscos na fazenda

Tenho um foco muito claro para mim que meu objetivo é ajudar os produtores rurais do Brasil e até fora do Brasil, de todas as áreas, […]
19 de junho de 2019

Como melhorar o engajamento dos funcionários na fazenda

Em pecuária, um dos insumos principais, um dos maiores custos é com gente. A pergunta é: se você tem 23% a 25% do seu desembolso com […]
18 de junho de 2019

Faça o estudo de cenários da sua fazenda

Uma ferramenta que pode ser utilizada em uma fazenda como início de um processo de estruturação é o estudo de cenários. O que é um estudo […]
18 de junho de 2019

Celebre os comportamentos desejados da equipe da fazenda

Sempre que uma pessoa que trabalha com você o deixou contente com seu serviço, isso deve ser divulgado para todos. Isso deve ser celebrado e elogiado […]
17 de junho de 2019

O óbvio só é óbvio para olhos bem treinados

O líder nunca deve se esquecer que o óbvio só é óbvio para olhos bem treinados. Isso significa que a equipe, de forma geral, não tem […]
14 de junho de 2019

Líder deve ser tranquilo, mas firme

Uma demonstração de poder é falar com tranquilidade, mas com firmeza. Ou seja, não demonstrar nenhum tipo de nervosismo. Uma queixa comum de líderes que são […]
13 de junho de 2019

Faça a leitura do mercado e busque alternativas no agro

Se o mercado vai mudar – e você sabe disso -, você pode se preparar. É o caso, por exemplo, a mudança do status de vacinação […]
13 de junho de 2019

Lembre-se que empresa não é democracia

Quando o líder de um negócio, como por exemplo, o proprietário de uma fazenda, começa a interagir e participar, perguntar opiniões das pessoas, acaba, muitas vezes, […]
12 de junho de 2019

Faça o alinhamento do propósito e da visão na fazenda da família

Faça reuniões e conversas estruturadas, organizadas e pensadas com sua família, incluindo sócios e outros envolvidos no negócio. Isso para você entender a visão compartilhada, o […]
11 de junho de 2019

Seja específico no que pede à equipe ou que oferece aos clientes

É muito importante que o líder seja específico quando deseja obter algum tipo de resposta do outro, seja equipe ou cliente. É o chamado “marketing do […]
10 de junho de 2019

Qual é a sua habilidade única?

Habilidade única é uma atividade que você faz como poucos, mas que gera muito valor.  Você precisa descobrir quais são as habilidades, tarefas, atividades que você […]
10 de junho de 2019

Faça uma revisão das suas conquistas e aprendizados com frequência

Faça sempre revisões periódicas do seu negócio. Você pode fazer essa revisão a cada 90 dias e também a cada 12 meses. Revise e avalie: O […]