Miguel da Rocha Cavalcanti, Autor em BeefPoint | O ponto de encontro da cadeia produtiva da carne bovina

18 de junho de 2019

Celebre os comportamentos desejados da equipe da fazenda

Sempre que uma pessoa que trabalha com você o deixou contente com seu serviço, isso deve ser divulgado para todos. Isso deve ser celebrado e elogiado […]

17 de junho de 2019

O óbvio só é óbvio para olhos bem treinados

O líder nunca deve se esquecer que o óbvio só é óbvio para olhos bem treinados. Isso significa que a equipe, de forma geral, não tem […]

14 de junho de 2019

Líder deve ser tranquilo, mas firme

Uma demonstração de poder é falar com tranquilidade, mas com firmeza. Ou seja, não demonstrar nenhum tipo de nervosismo. Uma queixa comum de líderes que são […]

13 de junho de 2019

Faça a leitura do mercado e busque alternativas no agro

Se o mercado vai mudar – e você sabe disso -, você pode se preparar. É o caso, por exemplo, a mudança do status de vacinação […]

13 de junho de 2019

Lembre-se que empresa não é democracia

Quando o líder de um negócio, como por exemplo, o proprietário de uma fazenda, começa a interagir e participar, perguntar opiniões das pessoas, acaba, muitas vezes, […]

12 de junho de 2019

Faça o alinhamento do propósito e da visão na fazenda da família

Faça reuniões e conversas estruturadas, organizadas e pensadas com sua família, incluindo sócios e outros envolvidos no negócio. Isso para você entender a visão compartilhada, o […]

11 de junho de 2019

Seja específico no que pede à equipe ou que oferece aos clientes

É muito importante que o líder seja específico quando deseja obter algum tipo de resposta do outro, seja equipe ou cliente. É o chamado “marketing do […]

10 de junho de 2019

Qual é a sua habilidade única?

Habilidade única é uma atividade que você faz como poucos, mas que gera muito valor. Você precisa descobrir quais são as habilidades, tarefas, atividades que você […]

10 de junho de 2019

Faça uma revisão das suas conquistas e aprendizados com frequência

Faça sempre revisões periódicas do seu negócio. Você pode fazer essa revisão a cada 90 dias e também a cada 12 meses. Revise e avalie: O […]

7 de junho de 2019

Por que vale a pena ser líder?

Será que há a necessidade de ser líder? Ser gestor não é a mesma coisa? Você precisa de liderança quando precisa de mudança. Quando tudo já […]

6 de junho de 2019

Fazendas com resultados consistentes conhecem seus números

Existem fazendas de sucesso que em algum momento tiveram um ótimo resultado, mas isso não se sustenta no médio e longo prazo, e tem aquelas fazendas […]

6 de junho de 2019

Como prosperar quando se tem várias frentes de negócios?

Se você tem várias frentes de negócios, é necessário entender o modelo de cada uma das frentes. Como você faz dinheiro em cada um desses negócios? […]