28 de julho de 2005

Preparando o amanhã

É fato que no Brasil não há mentalidade de longo prazo. Na administração pública não existe uma política que prepare o país para as gestões futuras. […]
30 de junho de 2005

Mudança: onde fica o medo?

Na verdade, as pessoas gostam e almejam mudanças, desde que sejam para melhor e imediatas. Queremos ganhar mais, queremos passar um mês nas ilhas Maldivas, queremos […]
13 de junho de 2005

Fugindo dos problemas: a não aceitação da realidade

É comum as pessoas quererem ouvir somente aquilo que elas acreditam. Naturalmente dá-se mais ouvidos aos argumentos que satisfaçam nossas crenças. Freqüentemente, em palestras de mercado, […]
3 de junho de 2005

Planejamento de marketing no agronegócio

Por Luciana Ferreira e Beatriz Dantas1 Há alguns anos, o país começou a prestar mais atenção em um setor que vinha apresentando excelentes resultados no PIB […]
24 de maio de 2005

A importância da gestão familiar no setor agropecuário

Por Cilotér Borges Iribarrem1 e Sandro Al-Alam Elias2 A empresa familiar é a figura empresarial dominante na estrutura econômica da maioria dos países ocidentais. No Brasil […]
20 de maio de 2005

Planejamento estratégico sistêmico

Por Cyntia Braga1 Em tempos de grandes mudanças, de abertura das fronteiras internacionais para o produto brasileiro, de alta especialização tecnológica e da grande onda de […]
29 de abril de 2005

As experiências e as dificuldades de mudança

Durante vários anos o empresariado brasileiro, especialmente o do meio rural, teve a possibilidade de crescer acompanhando a evolução do mercado e o próprio desenvolvimento do […]
11 de abril de 2005

Qual a influência do ambiente de trabalho no comportamento das pessoas?

Por André Villa Nova1 Imagine se o ambiente onde você convive for desorganizado e sujo. Qual seria o seu desempenho pessoal e profissional? Agora sinta ou […]
4 de abril de 2005

Definindo a estratégia

Temos constantemente abordado o termo “estratégia” como uma necessidade para o produtor rural. Em outros assuntos que o termo geralmente aparece, é quando se diz que […]
30 de março de 2005

Delegação de poder

Para a implantação de um programa de Planejamento Estratégico, Gerencial e Operacional (PEGO), alguns princípios devem ser adotados integralmente pela empresa, partindo desde o mais baixo […]
10 de março de 2005

Qualidade dos funcionários

Freqüentemente, quando se discute o programa de Planejamento Estratégico, Gerencial e Operacional da Scot Consultoria (PEGO) com um grupo de empresários, alguém pergunta sobre a viabilidade […]
25 de fevereiro de 2005

Planejamento na bovinocultura de corte

Por Luciano Eduardo Polaquini1 e Rubén Roberto Velazco Gutiérrez2 A pergunta mais freqüente entre os produtores rurais que ainda não entenderam a importância do planejamento nos […]