1 de abril de 2009

Bertin investe em marketing e quer criar o hábito de pedir carne pelo nome

A Bertin inicia um movimento para fortalecer suas marcas, tanto para carnes e derivados, como para iogurtes, sobremesas, queijos e pratos prontos. Um dos maiores frigoríficos do país, com faturamento de R$ 7,6 bilhões em 2008, vai multiplicar por quatro a sua verba de marketing neste ano, com investimentos previstos de R$ 40 milhões. A proposta é se aproximar cada vez mais do consumidor final, levando para a mídia as suas cinco principais marcas.
20 de março de 2009

Independência: concorrentes estudam compra de ativos

Empresas do setor de carne bovina começaram a sondar o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), interessados na compra de ativos do Independência, uma das cinco maiores empresas de abate e venda de carnes do País. Uma fonte do banco confirmou as conversas, ainda preliminares, e informou que uma alternativa para a empresa, que entrou com pedido de recuperação judicial no último dia 2, é o fatiamento dos ativos para facilitar aquisições.
20 de março de 2009

Com menor concorrência frigoríficos aumentam abates

Depois de reduzir em 31% os abates de bovinos no Brasil no último trimestre do ano passado, o JBS-Friboi começa a recuperar espaços, sobretudo os deixados por outros frigoríficos que saíram do mercado. Em janeiro, a empresa elevou os abates em 3% e em fevereiro, com a paralisação do Independência, esse percentual avançou para 17%. Outros grupos também estão aproveitando a oportunidade. O Bertin se movimenta rápido, já reativou o segundo turno em sua unidade de Campo Grande (MS) e contratou mais de 500 pessoas.
18 de março de 2009

Bertin considera resultado positivo apesar do prejuízo

A Bertin S.A. fechou 2008 com um prejuízo de R$ 681,8 milhões, após lucro de R$ 242,3 milhões no ano anterior. De acordo com o diretor-executivo da divisão de lácteos da Bertin, Fernando Falco, o prejuízo foi provocado pela desvalorização do real ante o dólar, que afetou o endividamento de longo prazo e as despesas financeiras da companhia. Apesar das perdas, o resultado operacional da companhia em 2008 é considerado positivo dado o quadro de dificuldades na economia mundial, disse Evandro Miessi, diretor-executivo da divisão de carnes da Bertin S.A.
18 de março de 2009

MS: frigoríficos tentam negociar ajuste salarial

A rodada de negociações entre representantes dos empregados e de oito frigoríficos sul-mato-grossenses terminou sem avanços na tarde de ontem em Campo Grande. Os patrões começaram a reunião com oferta de 4% de reposição salarial de imediato e mais 1% no próximo mês, mas avançaram para os 5% em uma parcela apenas. Na alegação dos frigoríficos, um índice maior poderia ser bancado apenas pelos grandes grupos, mas prejudicaria os de menor porte, por isso defendem negociações em separado. Sem definição, uma nova reunião deve ocorrer na próxima segunda-feira.
17 de março de 2009

Abiec e Abrafrigo discordam quanto à ajuda do Governo

O diretor executivo da Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carne (Abiec), Otávio Cançado, defendeu ontem, a intervenção imediata do governo no setor de frigoríficos, bem como "em todos os setores que estejam passando por dificuldades similares". Por outro lado, Péricles Pessoa Salazar, presidente da Associação Brasileira de Frigoríficos (Abrafrigo), se mantém contrário a qualquer tipo de socorro governamental ao setor que signifique a injeção de recursos do BNDES, por exemplo. "Isso porque somente poucos são beneficiados e uma grande maioria fica à margem desses financiamentos por parte do governo. Se nós já éramos contra antes, somos mais contra agora", afirmou.
16 de março de 2009

Bertin traça plano ambicioso para os próximos 5 anos

Em meio à crise de crédito que derrubou os preços das commodities agropecuárias e já levou sete frigoríficos à recuperação judicial, a Bertin S/A traça um plano ambicioso para os próximos cinco anos. A empresa quer mais que dobrar seu faturamento, que ficou, no ano passado, em R$ 7,5 bilhões.
13 de março de 2009

Bertin desmente boatos e garante investimentos

A Bertin S.A. desmentiu a notícia de que estaria paralisando as atividades na planta de Água Boa/MT e aproveitou o momento para confirmar a manutenção de investimentos no Mato Grosso. Por meio da assessoria de imprensa, a diretoria negou as informações e aproveitou para esclarecer que apesar dos problemas na cadeia e na macroeconomia, a companhia está em expansão, principalmente no mercado externo, onde adotou a estratégia de ampliar mercados.
9 de março de 2009

MT: instabilidade preocupa produtores

O fechamento de 13 plantas frigoríficas dos grupos Independência (5), Quatro Marcos (5) e Arantes (3) em Mato Grosso, impõe perdas para toda a cadeia pecuária e coloca o setor nas mãos de um menor número de indústrias. Entretanto, ninguém se arrisca a falar em movimento de cartelização no Estado. A instabilidade na cadeia pecuária de Mato Grosso está impondo forte retração nos negócios entre produtores e indústria.
4 de março de 2009

Frigoríficos: cenário ruim aumenta desconfiança

Depois da surpresa com as dificuldades financeiras do considerado sólido Frigorífico Independência, o mercado agora está mais desconfiado com a possibilidade de outros frigoríficos entrarem em recuperação judicial.
3 de março de 2009

Explicações do Independência não convencem credores

As explicações dadas pelos diretores do Independência na tarde ontem, parecem não ter agradado os bancos credores nem os investidores. De acordo com eles, a empresa jogou a culpa no mercado e não apresentou números.
5 de fevereiro de 2009

A força de uma marca

Quase em todos os casos a força das marcas foi criada pela qualidade dos produtos, a conduta das empresas fabricantes e um bom marketing como está acontecendo atualmente com a Sadia, Perdigão e outros que conseguiram que o próprio nome seja reconhecido pelo consumidor como marca de qualidade para vários produtos que produzem. Até hoje não estou entendendo a enorme nivelação por baixo que está havendo com as embalagens e o marketing dos produtos produzidos pelos frigoríficos no mercado interno. Porque será que isto está acontecendo; será porque não tem um produto e uma marca digna de receber estes investimentos, ou ainda pior, o mercado interno simplesmente não precisa e não merece isto?