Ao mesmo tempo em que é o maior problema do grupo, a Seara também representa sua maior oportunidade. É com esse negócio que Rial poderia reduzir a participação das commodities e elevar os lucros. "O coração da estratégia é gerar valor".
O BNDES tem R$ 2,5 bilhões em debêntures do Marfrig, adquiridas em julho de 2010. Os títulos seriam convertidos em ações apenas em 2015. O banco e os controladores da Marfrig entraram em uma acordo: o BNDESPar converteria apenas um terço do valor captado com a oferta subsequente em ações, ao preço que os papéis saíssem na capitalização.
O Grupo Marfrig comunicou em 04/fev a contratação de Frank M. Ravndal Jr. como CEO da Keystone Foods. Frank Ravndal, 52 anos, trabalhou por 17 anos em diversas posições na Cargill, Inc. sendo a mais recente a de Presidente do negócio Termal Energy Supply Chain
Forest Footprint Disclosure (FFD) é um projeto do Programa Global Canopy (BPC), iniciado em 2008 e que tem como objetivo envolver o setor privado na divulgação e compreensão da "pegada florestal" de suas operações.
A compra da Marfrig por Daniel Dantas enseja uma operação integrada gado/abate. Mas todo o rebanho do banqueiro está concentrado no Pará, enquanto a unidade de abate mais ao norte do frigorífico se encontra no Mato Grosso.
No negócio, a BNDESPAR, subsidiária do banco estatal, passa a deter 19,63% do capital social da Marfrig, ante uma fatia de 13,94%. Essa elevação será feita por meio de conversão de parte de debêntures da BNDESPAR em ações do frigorífico.
Os analistas apontam que a preferência pelos papéis da Marfrig reflete a melhora de forma consistente das margens da marca Seara diante do crescimento da indústria de processados de aves e carne suína, além das sinergias a partir da recente aquisição dos ativos da Brasil Foods (BRFS3).
De fato, os lucros reportados no terceiro trimestre por Marfrig, JBS e Minerva mostraram uma melhora significante em suas margens de negócios de carne bovina.
As exportações de produtos de carne bovina para China, África do Sul e Japão continuarão a ser atendidas através das unidades localizadas na Argentina e Uruguai, não impactando dessa forma os volumes comercializados.
As ações desses países, na opinião de João de Almeida Sampaio Filho, vice-presidente de Relações Exteriores do Gr upo Marfrig, são ''alarmistas, desnecessárias''. Sampaio Filho disse que o gesto dos três países foi uma precipitação, que não reflete uma ''ameaça real''.